O Autoengano, os Mecanismos de Defesa e o Impacto Organizacional
 
No ambiente de trabalho moderno, onde tanto se fala sobre liderança eficaz, alta performance e inteligência emocional, existe um fenômeno silencioso que mina o sucesso de equipes e empresas: a incompetência profissional disfarçada e sustentada por padrões de comportamento defensivos. Este livro revela o que a maioria das organizações prefere ignorar – o impacto devastador da incompetência quando aliada ao autoengano e aos mecanismos psicológicos de defesa.
"A Síndrome do Profissional Incompetente" vai muito além da simples falta de habilidade ou conhecimento técnico. A obra apresenta uma análise profunda sobre o comportamento de profissionais que, ao se perceberem despreparados ou incapazes, criam barreiras mentais e emocionais para proteger sua autoimagem. Em vez de buscar desenvolvimento ou assumir responsabilidades, esses indivíduos reagem com omissão, hostilidade, racionalizações e até sabotagem inconsciente do ambiente de trabalho.
O livro explora como a síndrome afeta não só a performance individual, mas também o clima organizacional e os resultados coletivos, criando ciclos de mediocridade e insegurança psicológica. Por meio de conceitos da psicologia, como o Efeito Dunning-Kruger, a Dissonância Cognitiva e os clássicos mecanismos de defesa de Freud, o leitor será levado a entender como a incompetência pode ser sustentada por crenças distorcidas, inseguranças profundas e narrativas internas que justificam o comportamento prejudicial.
Ao longo das páginas, você encontrará:
 A diferença entre incompetência consciente e inconsciente.
 Perfis psicológicos comuns, como o narcisista inseguro, o defensivo crítico e o omissivo estratégico.
 O papel da cultura organizacional tóxica na manutenção da incompetência, incluindo líderes despreparados e ambientes que desestimulam a segurança psicológica.
 Casos reais e estudos de caso que ilustram como a síndrome se manifesta no cotidiano de empresas.
 O impacto silencioso e cumulativo nos times: desmotivação, conflitos, perda de talentos e queda na produtividade.
Mais do que identificar o problema, este livro traz estratégias práticas de intervenção em dois níveis: individual e organizacional. Seja você um colaborador buscando aprimoramento, um gestor enfrentando equipes com baixa performance ou um profissional de RH lidando com o desafio de transformar a cultura de uma empresa, aqui você encontrará ferramentas e reflexões poderosas para promover mudanças concretas.
Além disso, a obra traz um capítulo extra de autodiagnóstico, com exercícios que ajudam o leitor a identificar sinais da síndrome em si mesmo, refletir sobre seus comportamentos e traçar planos de desenvolvimento. Afinal, reconhecer nossas próprias limitações é o primeiro passo para quebrar o ciclo de incompetência e crescer de forma saudável e sustentável.
"A Síndrome do Profissional Incompetente" é um convite à autoconsciência e à ação. Sem julgamentos, mas com a firme proposta de transformar ambientes corporativos e contribuir para o desenvolvimento de profissionais mais conscientes, líderes mais preparados e equipes mais eficientes.
Prepare-se para descobrir verdades incômodas, mas necessárias, sobre o comportamento humano no ambiente de trabalho – e como reverter um dos maiores obstáculos invisíveis à alta performance.